Miasto Obywatelskie Lubartów

W 2019 r. realizowane były projekty:

1. „NIE CHCĘ BYĆ BIERNY – ROZWIJAM SIĘ AKTYWNIE”. Program aktywizacji  i integracji długotrwale bezrobotnych lubartowian

Realizowany przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lubartowie w partnerstwie z Lubelską Fundacją Rozwoju,

2. „Rewitalizacja terenów Spółdzielni Mieszkaniowej w Lubartowie – sposobem na aktywizację

społeczną mieszkańców”,

Realizator: Spółdzielnia Mieszkaniowa w Lubartowie,

Partnerzy: MAJECZKA Jacek Bednarski, Gmina Miasto Lubartów, Powiatowy Urząd Pracy w Lubartowie,

Działanie realizowane w ramach projektu pn. „Rewitalizacja terenów Spółdzielni  Mieszkaniowej w Lubartowie – sposobem na aktywizację społeczną mieszkańców”,

3. Przystosowanie budynku przy ul. Reja 14 do nowych funkcji społecznych i gospodarczych

Realizator: Gmina Miasto Lubartów

W dniu 31.10.2019 r. została podpisana umowa z Województwem Lubelskim na dofinansowanie inwestycji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 – 2020, Działanie 5.2 Efektywność energetyczna sektora publicznego.

Podobnie, jak w 2018 do programu wpisano 7 projektów komplementarnych, które mają na celu dopełnienie przedsięwzięć wyszczególnionych na liście głównej oraz wpisują się w definicję projektów miękkich, tj. działań nieinwestycyjnych, obejmujących szkolenia, organizację wydarzeń i imprez kulturalnych, aktywizację członków społeczności lokalnych itp.

​

Tu wypada raz jeszcze zadać pytanie - czy coś, troszkę, cokolwiek zmieniło się w roku 2019 w stosunku do 2018? Innymi słowy, czy cele są realizowane choć w części? Czy jakieś częściowe wskaźniki, jeśli były założone, zostały osiągnięte? Czy i w jakim stopniu ograniczył się poziom ubóstwa?  Dostosowano w części (gdzie?) przestrzeń do rozwoju konkurencyjnych form prowadzenia działalności gospodarczej?

​

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Miasta Lubartów

Cele główne Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla miasta Lubartów pokazano w dwóch horyzontach czasowych, tj. do roku 2022 i 2020 w brzmieniu:

1. Miasto Lubartów do 2022 roku ograniczy poziom emisji dwutlenku węgla o około 22% w stosunku do roku 1999 (zakładana redukcja emisji CO2 wyniesie około 36 tys. Mg).

2. Miasto Lubartów do 2020 roku:

•    ograniczy poziom redukcji dwutlenku węgla o około 21% w stosunku do roku 1999 (zakładana redukcja emisji CO2 wyniesie           34,8 tys. Mg),
•    poprawi efektywność energetyczną poprzez zmniejszenie zużycia energii finalnej w stosunku do roku bazowego o około 13%           (zakładana redukcja zużycia energii finalnej wyniesie około 55 884 MWh),
•    zwiększy udział wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych w zużyciu energii finalnej do poziomu około 8,4% (30 984,9               MWh).
W 2019 roku przez Gminę Miasto Lubartów realizowane były następujące zadania inwestycyjne:
•    Usprawnienie termomodernizacyjne budynków – projekt pn.: „Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej w                      Lubartowie”,
•    Ograniczenie niskiej emisji – wymiana źródeł ciepła w budynkach mieszkalnych.
Wsparcie mieszkańców w zakresie wymiany przestarzałych źródeł ciepła,
•    Projekt pn.: „Mobilny LOF”,
•    Projekt pn.: „Zielony LOF”,
•    Modernizacja w kierunku nowoczesnego i inteligentnego oświetlenia ulic – projekt pn.: „Modernizacja oświetlenia ulicznego w            Lubartowie”
Jest to tożsame z informacjami zawartymi w Raporcie za 2018. Stąd znów pojawia się pytanie, czy znamy dane, dotyczące redukcji emisji w 2019 w stosunku do 2018 roku? Inaczej – czy to działa?

​

Program Ograniczania Niskiej Emisji dla Miasta Lubartów

​

2018 - W 2018 roku na cel określony w powyższej uchwale przeznaczono z budżetu miasta Lubartów kwotę 350 000,00 zł.  Łącznie w 2018 roku podpisano 78 umów dotacji na zmianę sposobu ogrzewania. Ostatecznie zrealizowano 73 zadania, z czego: 61 zadań dotyczyło przejścia na ogrzewanie gazowe  a 12 zadań polegało na podłączeniu do miejskiej sieci ciepłowniczej. Udzielono dotacji na łączną kwotę 347 569,78 zł.

2019 - W 2019 roku na cel określony w powyższej uchwale przeznaczono z budżetu miasta Lubartów kwotę 100 000,00 zł. Łącznie w 2019 roku podpisano 23 umowy dotacji na zmianę sposobu ogrzewania. Ostatecznie zrealizowano 21 zadań, z czego 20 zadań dotyczyło przejścia na ogrzewanie gazowe natomiast 1 zadanie polegało na podłączeniu pompy ciepła. Udzielono dotacji na łączną kwotę 99 752,82 zł.

 

Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla Miasta Lubartów. Opracowane na lata 2015-2030

Zacytujemy sami siebie, opisując Raport za 2018:
Są. Tzn. założenia są. Uchwała Nr X/52/2015 Rady Miasta Lubartów z dnia 18 września 2015. Co z nimi, wiemy tyle samo, ile z poprzedniego Raportu. 

 

​

Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego Miasta Lubartów

Się nie zmienił. W 2019 r. nie wydano żadnej decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego, jak również żadnej decyzji o warunkach zabudowy.

Rada Miasta Lubartów uchwaliła w kwietniu 2019 „Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Lubartów”.

I w związku z tym… (?)

​

​

Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych

Planowane nakłady inwestycyjne w poszczególnych latach przedstawiają się następująco:

…

2018 r. 22 830 000 zł,

2019 r. - 2 070 000 zł,

2020 r. - 3 350 000 zł

Jakie konkretnie zadania zrealizowano z planowanych, czy plan został zrealizowany - nie wiemy. Wiemy, że w 2018 roku zakończono modernizację oczyszczalni ścieków.

W założeniach do planu przyjęto, że nie będą to wyłącznie środki własne PGK, ale także zewnętrzne.

​

 

Program Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Gminy Miasto Lubartów w latach 2018- 2022
Planowana wysokość wydatków w 2018 roku z podziałem na:
- zarzadzanie nieruchomościami mieszkaniowymi, eksploatacją i utrzymaniem w kwocie 170 000 zł,
- remonty budynków i lokali mieszkalnych w kwocie 120 000 zł,
- inwestycje w kwocie 250 000 zł,
- udział w kosztach zarzadzania i utrzymania części wspólnych nieruchomości Wspólnot Mieszkaniowych w kwocie 220 000 zł.

Planowana wysokość wydatków w 2019 roku z podziałem na:
- zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi, eksploatacją i utrzymaniem w kwocie 174 500 zł., 
- na remonty budynków i lokali mieszkalnych w kwocie 120 000 zł., 
- na inwestycje w kwocie 250 000 zł., 
- udział w kosztach zarządzania i utrzymania części wspólnych nieruchomości Wspólnot Mieszkaniowych w kwocie 210 000 zł.
W zasobie Miasta Lubartów znajdowało się na dzień 1 stycznia 2018 r. -  216 mieszkań, a na dzień 31 grudnia 2018 r. – 201 mieszkań. Zmniejszenie się liczby mieszkań związane było ze sprzedażą i na koniec grudnia 2019 było to 198 mieszkań.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. zarejestrowano 34 wnioski osób oczekujących na przydział lokalu:
socjalnego (21 wniosków) oraz komunalnego (13 wniosków). Stan ten uległ zmianie pod koniec roku
i na dzień 31 grudnia 2019 r. oczekujących na mieszkania socjalne było 14 osób, a na mieszkania
komunalne 11. 
Według Raportu Gmina Miasto Lubartów sukcesywnie poszukuje rozwiązań mających na celu zapewnienie większej ilości lokali socjalnych. W sierpniu 2019 r. zostało ogłoszone zaproszenie do składania ofert na zaprojektowanie i wykonanie kontenerów z przeznaczeniem na 2 mieszkania socjalne w Lubartowie przy ul. Północnej 54. Przetarg został unieważniony, ponieważ nie wpłynęła żadna oferta.

W tym miejscu warto wspomnieć, czym jest lokal mieszkalny. Zgodnie z ustawą o własności lokali, lokal mieszkalny to wydzielona trwałymi ścianami w obrębie budynku izba lub zespół izb przeznaczonych na stały pobyt ludzi, które wraz z pomieszczeniami pomocniczymi służą zaspokajaniu ich potrzeb mieszkaniowych.   

 

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Lubartów na lata 2016-2025

W ramach określonych kierunków działań, przewidziano:

· wsparcie rodzin w wypełnianiu swoich podstawowych funkcji;

· wzmocnienie systemu sprzyjającego rozwojowi młodego pokolenia;

· promowanie wartości rodziny oraz przeciwdziałanie przemocy w rodzinie i ochronę ofiar przemocy; · zmniejszenie poziomu bezrobocia oraz wsparcie osób pozostających bez pracy i rozwój ekonomii społecznej;

· integrację osób zagrożonych ekskluzją społeczną;

· rozwój partycypacji i aktywizacji społecznej osób w wieku senioralnym i niepełnosprawnych;

· tworzenie przestrzeni miejskiej przyjaznej osobom niepełnosprawnym;

· rozwijanie systemu wsparcia i opieki w miejscu zamieszkania;

· partnerstwo z sektorem obywatelskim;

· rozwój służb publicznych.

Misją Strategii jest zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego i równych szans rozwoju mieszkańcom Lubartowa poprzez ich aktywizację, zaś za cel generalny wskazano poprawę warunków i jakości życia mieszkańców miasta poprzez wzrost ich aktywności, integrację środowiska lokalnego oraz skuteczny system pomocy społecznej.  Wskazane zadania realizowane są zgodnie z harmonogramem i osiągnięto wyznaczone wskaźniki realizacji poszczególnych działań.

 

Ekskluzja społeczna, to po polsku wykluczenie społeczne, marginalizacja.

Jakie wskaźniki? Wiadomo z zakresu pomocy społecznej.

​

Beneficjentami środowiskowej pomocy społecznej w 2019 r. były 494 rodziny, w których było 906 osób, co stanowi 4,23% ogółu mieszkańców Lubartowa. Najliczniejszą grupę klientów pobierających świadczenia z pomocy społecznej w 2019 r. stanowiły osoby w wieku produkcyjnym (387 osób, w tym 164 kobiety), zaś najmniej liczną - w wieku poprodukcyjnym (123 osoby, w tym 98 kobiet). Grupę świadczeniobiorców w wieku 0-17 lat stanowiło 180 osób.

W 2019 r. najczęstszymi powodami ubiegania się o wsparcie ośrodka pomocy społecznej było:

ubóstwo – 249 rodzin (50,41% rodzin obejmowanych pomocą społeczną), długotrwała choroba – 240

rodzin (48,59), niepełnosprawność – 212 rodzin (42,92%), bezrobocie – 206 rodzin (41,70%), bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego – 82 rodziny (16,60%), przemoc w rodzinie – 75 rodzin (15,19%), alkoholizm – 53 rodziny (10,73%), potrzeba ochrony macierzyństwa – 33 rodziny (6,68%). Z pomocy korzystały również rodziny, w których występowały: bezdomność – 14 rodzin (2,84%), trudności w przystosowaniu do życia po opuszczeniu zakładu karnego – 8 rodzin (1,62%), narkomania – 2 rodziny (0,41%) oraz zdarzenie losowe – 2 rodziny (0,41%).

​

To nieco mniej, niż w 2018 roku, gdzie tą pomocą objęte było 508 rodzin, w których było 939 osób, czyli 4,34% ogółu mieszkańców.

​

Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Miasto Lubartów na lata 2018-2022

Był realizowany zgodnie z założeniami.

 

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2019

Głównym celem było ograniczenie liczby osób zagrożonych uzależnieniem i uzależnionych od alkoholu oraz innych środków psychotropowych, a przede wszystkim negatywnych skutków społecznych, będących konsekwencją tych zjawisk, w tym przeciwdziałanie przemocy w rodzinie.

I jak? Udało się?

​

Zadanie I

W 2019 ramach zadania I Miejska Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wezwała na komisję 87 osób w sprawie leczenia odwykowego, w tym 41 osób jako świadków w sprawie oraz skierowała do sądu 52 osoby o zobowiązanie do podjęcia leczenia odwykowego. W punkcie konsultacyjnym zrealizowano 47 dyżurów terapeutycznych trwających po 3 godziny. Łącznie udzielono 297 konsultacji terapeutycznych, którymi objęto 73 osoby.

Jak to wyglądało w 2018?

Członkowie MKRPA przeprowadzili rozmowy profilaktyczne z 46 osobami  nadużywającymi napojów alkoholowych,  z czego 38 skierowano do sądu o przymusowe leczenie. W punktach konsultacyjnych udzielono 225 porad osobom z problemem alkoholowym, 164 porad członkom rodziny osoby z problemem alkoholowym, 96 porad osobom doznającym przemocy w rodzinie i 19 osobom stosującym przemoc.

Zatem zwiększyła się liczba osób zobowiązanych do podjęcia leczenia odwykowego.  Co NIE działa?

 

Na dzień 1 stycznia 2018 r. - 61 podmiotów posiadało zezwolenie na sprzedaż napojów alkoholowych na terenie miasta, a na dzień 31 grudnia 2018 r. – 64 podmiotów.

W Lubartowie na koniec 2019 r. w 16 punktach gastronomicznych sprzedawano napoje alkoholowe

oraz w 45 punktach napoje alkoholowe przeznaczone do spożycia poza miejscem sprzedaży.

W 2018 roku wartość sprzedanego alkoholu na terenie naszego miasta wyniosła 24 623 855 zł.

W 2019 r. obrót ze sprzedaży napojów alkoholowych wyniósł 27 144 184 zł.

Różnicę widać gołym okiem.

 

Realizację pozostałych programów i strategii można odnaleźć w dokumencie. Czy wystarczająco szczegółowo opisana została ich realizacja i co dobrego z tego wynikło? Ocenę pozostawiamy czytelnikom Raportu.

​

Finanse

Budżet Miasta na dzień 31 grudnia 2019 roku zamknął się deficytem w wysokości 10 602,77 zł. W II półroczu zaciągnięto kredyt długoterminowy w wys. 7 950 000,00 zł. W 2019 roku Miasto dokonało spłaty kredytów w wysokości 3 606 400,00 zł. Na koniec roku zadłużenie Miasta z tytułu kredytów długoterminowych wynosiło 33 421 200,00 zł, z terminem spłaty do 2032 roku, co stanowiło 31,25% zrealizowanych wydatków. W stosunku do roku poprzedniego zadłużenie Miasta wzrosło o kwotę 4 343 600,00 zł.

Dochody w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosły 4 990,02 zł, natomiast wydatki w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosły 4 990,52 zł.

W 2018 dochody w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosły 4 089,59 zł, natomiast wydatki w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosły 4 328,68 zł.

 

 

Promocja

W Raporcie czytamy, że rok 2019 to także czas intensywnych działań promocyjnych Miasta Lubartów. Współpraca w tym zakresie z instytucjami oraz organizacjami pozarządowymi, dała pozytywne efekty w postaci atrakcyjnej oferty kulturalnej i sportowo – rekreacyjnej dla mieszkańców oraz gości odwiedzających nasze miasto. Jednym z największych działań promocyjnych był Ogólnopolski Zjazd Dużych Rodzin. Wydarzenie to przyciągnęło do Lubartowa nie tylko ponad 1200 uczestników z całego kraju, ale też ogólnopolskie media.

Ile?

Na promocję Miasta w 2018 r. wydano środki w wys. 243 558,25 zł (w tym budżet obywatelski 79 892,18 zł), które przeznaczono na:  dotacje dla stowarzyszeń  - 59 200,00 zł,  zakupy i usługi związane z promocją tj. organizacja imprez, pobyt delegacji zagranicznych, materiały promocyjne  - 184 358,25 zł.

Na promocję Miasta w 2019 r. wydatkowano środki w wysokości 422 032,97 zł (w tym: środki z budżetu obywatelskiego w wysokości 138 222,00 zł). Były one przeznaczone na:

· dotacje w wysokości 58 800,00 zł na realizację zadań promocji Miasta Lubartów przez podmioty niezaliczane do sektora finansów publicznych i niedziałające w celu osiągnięcia zysku, podczas realizowanych przez siebie przedsięwzięć o charakterze kulturalnym oraz sportowym i sportowo – rekreacyjnym;

· zakupy i usługi związane z promocją Miasta - 363 232,97 zł, w tym: - zakupy w ramach Święta Roweru – kwota z budżetu obywatelskiego 138 222 zł, - wydatki związane z organizacją imprez i wydarzeń: Zjazd Dużych Rodzin - 99 929,60 zł, Lubartowskie Annowanie - 30 282,90 zł, Jarmark Bożonarodzeniowy - 24 506,49 zł, - koszty związane z wizytą delegacji zagranicznych miast partnerskich: 11 232,14 zł, - zakupy materiałów, gadżetów i upominków promocyjnych: 35 193,39 (w tym: banery reklamowe, windery, plakaty, zaproszenia, kalendarze, dekoracje i ozdoby świąteczne, elementy wizualizacji patriotycznych typu flagietki i kokardy, upominki dla gości i delegacji, cukierki reklamowe z logo miasta), - wydatki związane z opracowaniami graficznymi oraz tłumaczeniami: 9 658 zł, - okolicznościowe usługi cateringowe - obchody 3 Maja oraz Dni Lubartowa: 4 300 zł.

 

Część inwestycji jest kontynuowana z poprzednich lat (roku), dlatego po szczegółowe informacje i kwoty odsyłamy do Raportu.

 

Realizacja uchwał Rady Miasta

Jeśli chodzi o Radę Miasta, to w 2018 roku odbyło się 12 posiedzeń Rady Miasta Lubartów, z tego 9 w poprzedniej  VII kadencji i 3 w obecnej VIII kadencji. Rada Miasta Lubartów podjęła 66 uchwał (45 w poprzedniej kadencji, 21 w trakcie obecnej kadencji). Do żadnej z uchwał nie zastosowano rozstrzygnięcia nadzorczego.

W 2019 r. odbyło się 12 sesji, podczas których Rada Miasta Lubartów podjęła 109 uchwał. W zakresie jednej uchwały organ nadzoru wydał rozstrzygnięcie nadzorcze.

Tyle samo posiedzeń, więcej aktów prawa miejscowego.

 

Moja droga…czyli infrastruktura

Z przeprowadzonego w 2019 roku przeglądu stanu technicznego dróg gminnych Miasta Lubartów, obejmującego ulice o nawierzchni utwardzonej (stanowiące obiekt budowlany) wynika, że: · 71 dróg jest w stanie dobrym – 55,03% dróg o nawierzchni utwardzonej, · 53 drogi jest w stanie zadawalającym (dostatecznym) – 41,07% dróg o nawierzchni utwardzonej, · 5 dróg jest w stanie niezadawalającym (złym) – 3,90% dróg o nawierzchni utwardzonej. Drogi w stanie złym to ulice Jasna, Leśna, Reja, Wieniawskiego, Aleje Zwycięstwa. Drogi o nawierzchni gruntowej nie podlegają przeglądom okresowym, gdyż nie stanowią obiektów budowlanych. Udział procentowy dróg gruntowych w ogólnej liczbie dróg stanowi 20%. Natomiast udział procentowy dróg gruntowych stanowi 24,17% w długości ogólnej dróg gminnych Miasta Lubartowa. (…) W 2019 r. wydatki na drogi wyniosły łącznie 1 151 095,58 zł. Długość ścieżek rowerowych na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 8,83 km i wzrosła względem 2018 roku o 5,3 km. Dodatkowo w 2019 roku wybudowano 3,6 km ciągów pieszo – rowerowych.

​

​

A poprzednio?

Stan dróg według podziału na poszczególne kategorie dróg publicznych:  drogi krajowe – stan dobry,  drogi wojewódzkie – stan zły,  drogi powiatowe – ulica Wierzbowa stan zły, ulica Kopernika jezdnia stan dobry chodniki stan zły, pozostałe ulice stan dobry, drogi gminne – 162 ulice o łącznej długości 67,361 km. 129 ulic o łącznej długości 51,078 km posiada nawierzchnię utwardzoną (asfaltową i z kostki brukowej) a 33 ulice o łącznej długości 16,283 km posiada nawierzchnię nieutwardzoną (gruntowe, żużlowe i wysypane kruszywem). 

 W roku 2018 dokonano przebudowy nawierzchni dwóch ulic oraz wykonano dwa odcinki chodników przy drogach gminnych. Łączny koszt zrealizowanych zadań wyniósł 1 246 647,25 zł.

Co widać? Widać, że zmniejszyły się wydatki na drogi, poza tym dobrze byłoby podać informacje w analogicznej formie. Bo jak to porównać.

 

Inwestorsko

W 2019 roku Lubartów pozyskał kolejnego inwestora. Firma produkcyjna zakupiła od miasta 3 ha gruntu pod planowaną inwestycję produkcyjną. Inwestor pochodzi z Chin, a cały proces pozyskiwania inwestycji został przeprowadzony przez Urząd Miasta Lubartów. Jest to kolejna firma, która rozpocznie działalność na przygotowanych terenach inwestycyjnych. Planowane zatrudnienie ma wynieść ok. 160 osób a wartość inwestycji ponad 50 mln PLN.

Kiedy?

​

Środowisko
Ogółem z budżetu gminy, z dochodów pochodzących z opłat i kar środowiskowych na zadania związane z ochroną środowiska i gospodarką wodną wydatkowano kwotę 45 704 zł, z czego 28 216 zł na zadania związane z gospodarką ściekową i ochronę wód (czyszczenie separatora), a 17 488 zł na pozostałe zadania związane z ochroną przyrody.
Ale nie na zakup zbiorników na deszczówkę, ale nie na zakup zbiorników na deszczówkę, ale nie na…

​

Z ciekawostek mniejszych i większych w Raporcie:
Lubartowski Ośrodek Kultury promuje Miasto Lubartów wieloma kanałami ze szczególnym uwzględnieniem Facebooka – medium ogólnoświatowego, Dwutygodnika „Lubartowiak”, portalu Lubartow24.pl, telewizji Lubartów. Informacje oraz fotogalerie na temat każdej odbywającej się imprezy zamieszczane są w sieci oraz na stronach pokrewnych. Ponadto raz na kwartał ekipa telewizyjna TVP Lublin odwiedza placówkę z programem „Zobacz, co słychać”.
Wydaje nam się, czy „Lubartowiak” wydaje Lubartowski Ośrodek Kultury? Co na wykluczenie Wspólnota Lubartowska? Czy nawet Dziennik Wschodni?

​

Wydział Promocji, Kultury, Sportu i Komunikacji Społecznej podjął szereg działań dotyczących promocji Gminy Miasto Lubartów oraz przygotowania wydarzeń atrakcyjnych dla mieszkańców Lubartowa.
W 2019 roku czynnie wspierana i upowszechniana była idea samorządności wśród mieszkańców Miasta przez przygotowywanie i publikowanie materiałów informacyjnych. Gmina Miasto Lubartów stale współpracowała z mediami lokalnymi, regionalnymi i ogólnopolskimi. Przygotowywane były materiały informacyjne i promocyjne Miasta poświęcone ważnym, aktualnym wydarzeniom, nowym inwestycjom itp.
Jedno pytanie – co ma piernik do wiatraka? A jak już urząd upowszechnił tę ideę, to jak to wpłynęło na Lubartów?

​

W 2019 r. rozpoczęły się prace nad budową nowej strony internetowej www.lubartow.pl , które zakończyły się w 2020 r. wdrożeniem nowego portalu z funkcją responsywną RWD dostosowaną do przeglądania strony na smartfonach, tabletach. Został wdrożony monitoring liczby odwiedzających stronę internetową, aby mógł być prowadzony mierzalny efekt przyrostu zainteresowania stroną informacyjna Miasta Lubartów.
A wiemy już, kiedy w Biuletynie Informacji Publicznej dokumenty będą zgodne z wytycznymi WCAG? A przynajmniej dokumenty przeszukiwalne nie pliki obrazów?

​

Oficjalny profil facebookowy Urzędu Miasta Lubartów zwiększył swój zasięg z około 700 do ponad 2800 obserwujących. Zostały wdrożone rozwiązania krosowania informacji pomiędzy profilem Urzędu Miasta, a profilami jednostek: LOK, MOSIR, Biblioteka, Lubartowiak oraz profilami organizacji pozarządowych, klubów sportowych i innych podmiotów. Pozwala to na osiągnięcie większego zasięgu informacji publikowanych w poszczególnych serwisach. Dzięki temu odbiorcy mają możliwość obserwowania ważnych wydarzeń sportowych, kulturalnych, inicjatyw społecznych, akcji charytatywnych. W roku 2019 umieszczane były na miejskim profilu FB relacje z krajowych i międzynarodowych zawodów sportowych, w których wiele sukcesów odnosiły drużyny i zawodnicy reprezentujący lubartowskie kluby sportowe.
Jakby to powiedzieć…no brawo, brawo. 
A jakby co, to w jakim stanie była Gmina Miasto Lubartów w 2019 ogólnie rzecz biorąc?
Lepiej? 
Gorzej?
Bez zmian?

 

Opracowane na podstawie Raportu o stanie Gminy Miasto Lubartów